Analisis Perbandingan Efektivitas Reels dan Feed Instagram Berdasarkan AIDA di NezzMG Aesthetic Clinic

Authors

  • Giovani Elia Mangetan Binis Digital, Universitas Dipa Makassar
  • Andi Irmayana Universitas Dipa Makassar
  • Herenal Daeng Toto Universitas Dipa Makassar

DOI:

https://doi.org/10.36774/jed.v3i1.2154

Keywords:

Konten Instagram, Model AIDA, Efektivitas Konten, Keputusan Konsumen, Klinik Kecantikan

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis perbandingan efektivitas konten Instagram Reels dan Feed terhadap keputusan treatment pelanggan NezzMG Aesthetic Clinic berdasarkan model AIDA (Attention, Interest, Desire, Action). Permasalahan penelitian berfokus pada format konten yang lebih efektif dalam mendorong audiens usia 18 – 45 tahun hingga tahap tindakan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling terhadap 20 responden (n = 20). Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan SPSS versi 25 melalui uji reliabilitas, uji normalitas, korelasi Spearman, Wilcoxon Signed-Rank, Mann–Whitney U, dan Fisher’s Exact Test. Hasil menunjukkan data tidak berdistribusi normal. Korelasi Spearman menunjukkan hubungan positif dan signifikan antara Attention dan Interest (rho = 0,721; rho < 0,001), Interest dan Desire (rho = 0,721; rho = 0,000), serta hubungan moderat antara Desire dan Action (rho = 0,476; rho = 0,034). Namun uji Wilcoxon (Desire vs Action) dan Fisher’s Exact menunjukkan bahwa peningkatan Desire belum berbanding lurus dengan tindakan booking secara signifikan (Wilcoxon: rho = 0,770; Fisher’s Exact: Exact Sig. 2-sided = 0,160). Kesimpulannya: Reels efektif meningkatkan Desire, tetapi strategi tambahan diperlukan untuk mendorong Desire menjadi Action (booking).

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2026-03-12

How to Cite

Giovani Elia Mangetan, Andi Irmayana, & Herenal Daeng Toto. (2026). Analisis Perbandingan Efektivitas Reels dan Feed Instagram Berdasarkan AIDA di NezzMG Aesthetic Clinic. JED : Journal Entrepreneurship Digital, 3(1), 34–44. https://doi.org/10.36774/jed.v3i1.2154